خانه / معرفی

معرفی

Farhad Saeedi

مهندس فرهاد سعیدی دانش آموخته کارشناسی عمران و ارشد مدیریت پروژه و ساخت از سال ۹۱ مشاوره و آموزش در حوزه مدیریت پروژه در صنعت ریلی، نفت وگاز و صنایع فضایی داشته و همزمان با انجمن مدیریت پروژه ایران در دو حوزه جایزه ملی مدیریت پروژه و آموزش همکاری داشته است. زمینه اصلی کاری ایشان در این حوزه مباحث بلوغ سازمانی مدیریت پروژه و بلوغ دفتر مدیریت پروژه می­باشد. ایشان در زمینه کار تحقیقاتی ده ­ها مقاله علمی پژوهشی در نشریات معتبر و کنفرانس­های بین المللی در زمینه موضوعات فوق ارائه داده است.

دانلود رزومه فرهاد سعیدی

زمینه های کاری و تحقیقاتی:

  • ارزیابی معاونت ساختمان شرکت نفت فلات قاره ایران با بکارگیری مدل بلوغ بهبود فرایندهای مدیریت پروژه (PMMM)
  • عضو تیم مشاوره راه اندازی دفتر مدیریت پروژه (PMO) و استقرار استاندارد PMBOK وزارت راه و شهرسازی- اداره کل راه آهن جمهوری اسلامی
  • مدیر عامل گروه طرح و ساخت مهرگان
  • مدیر دپارتمان آموزش گروه بین المللی معیار
  • دبیر کمیته آموزش، پژوهش و انتشارات انجمن مدیریت پروژه ایران
  • دبیر کمیته جایزه ملی مدیریت پروژه (دور چهارم و پنجم)
  • پروژه تحقیقاتی “مبانی پیاده سازی دفتر مدیریت پروژه (PMO) با الگوگیری از ناسا”- سازمان هوا فضا
  • پروژه تحقیقاتی “مبانی مدیریت ارزش کسب شده با الگوگیری از ناسا” – سازمان هوا فضا
  • سر دبیرفصلنامه علمی تخصصی مدیریت پروژه (انجمن مدیریت پروژه ایران)
  • دبیر و عضو هیئت موسس انجمن مدیریت پروژه دانشگاه تربیت مدرس
  • دستیار استاد (T.A) درس مهندسی ارزش، دانشگاه تربیت مدرس، دانشجویان دوره کارشناسی ارشد (۱۳۹۴)
  • دستیار استاد (T.A) درس مدیریت پروژه، دانشگاه آزاد اسامی واحد یزد، دانشجویان دوره کارشناسی (۱۳۹۴)
  • ارزیاب جایزه ملی مدیریت پروژه
  • مدیر عامل نمایندگی مرکز معماری ایران در استان کرمان
  • پیاده سازی استانداردهای ­مدیریت­پروژه از طریق بکارگیری مدل­های بلوغ مدیریت پروژه (OPM3,Wysocky,PMMM,….) به عنوان ابزار سنجش و بهبود در مسیر پیاده سازی این استانداردها
  • (موضوع پایان­نامه ارشد: بهبود اثر بخش فرایندهای مدیریت پروژه بر مبنای استانداردPMBOK : تبیین رابطه سطح بکارگیری فرایندها و میزان موفقیت پروژه)
  • برنامه ریزی و کنترل پروژه

سوابق پژوهشی (کتب- مقالات)

کتب چاپ شده

  • مبانی شایستگی سازمانی مدیریت پروژه (ترجمه استاندارد OCBانجمن بین المللی مدیریت پروژه – نسخه ۲۰۱۴) ، انتشارات مدیر
  • مبانی دانشی تکنیک مدیریت ارزش کسب شده- با الگوبرداری از ناسا، انتشارات پندار پارس
  • کاربرد اثربخش استانداردهای مدیریتی در سازمان­های پروژه محور، جلد ۱، انتشارات مدیر
  • مبانی شایستگی سازمانی مدیریت پروژه (ترجمه استاندارد OCBانجمن بین المللی مدیریت پروژه – نسخه ۲۰۱۶) ، انتشارات مدیر

کتب در دست تالیف

  • ترجمه استاندارد حوزه­های الحاقی مدیریت پروژه- پروژه­های وزارت دفاع امریکا (در حال چاپ)
  • مبانی ساخت پذیری (در حال ویراستاری)

 

مقالات

مقالاتپذیرفته شده

  • Challenges ahead in improving the effectiveness of project management processes, Modern applied science
  • Developing improvement planning phase in project management maturity models, Asian social science
  • “Organizational Competence in Project Management: A Comparative Study of OCB and OPM Standards”, International Project Management Confrence, 2014
  • مقاله”انتخاب سیستم بهینه اجرای پروژه با رویکرد تحلیل سلسله مراتبی فازی”، هشتمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
  • مقاله “اندازه‌گیری میزان بحرانی بودن هرمسیر در شبکه پروژه به روش فازی”، کنفرانس ملی اجرای پروژه به روشEPC
  • مقاله “تفکیک حدود مسولیت در اشکال مختلف قراردادهایEPC”، کنفرانس مدیریت پروژه­های ساخت
  • مقاله “ارائه روندی برای بهبود فرایندهای مدیریت پروژه”، کنفرانس ملی مدیریت پروژه­های ساخت
  • مقاله”بهبود اثربخش فرایندهای مدیریت پروژه”، نهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
  • مقاله “انتخاب و مدیریت اعضا تیم در پروژ‌های EPC”، دومین کنفرانس ملی اجرای پروژه به روشEPC
  • مقاله “آسیب شناسی ضوابط قانونی حاکم برقراردادهایEPC”، دومین کنفرانس ملی اجرای پروژه به روشEPC
  • مقاله “حرکت در سطوح مختلف بلوغ مدیریت پروژه”، دومین کنفرانس بین المللی مدیریت و مهندسی صنایع
  • مقاله “همگرایی مهندسی ارزش و دانش مدیریت پروژه (انجام مهندسی ارزش با مدنظر قرار دادن حوزه­های دانش استانداردPMBOK) “، کنفرانس ملی مهندسی عمران و پژوهش­های کاربردی
  • مقاله “توسعه بکارگیری مدل بهبود فرایندهای مدیریت پروژه ویسوکی”، کنفرانس ملی مدیریت پروژه­های ساخت
  • مقاله “بهبود فرایندهایمدیریتپروژه-تغییری سازمانی”، دومین کنفرانس بین المللی مدیریت، چالش­ها و راهکارها
  • مقاله “ارزیابی صحیح، مقدمه موفقیت در بهبود (در فاز ارزیابی مدل­های بلوغ به چه نکاتی توجه کنیم؟) “، مجله مشاور مدیریت، انجمن مدیریت ایران
  • “بررسی واکنش مدیران پروژهدر برابر رویدادهای غیرمنتظره”، مجله مهندس مشاور، جامعه مهندسان مشاور ایران
  • مقاله «تاریخچه، شیوه‌ها و آینده‌ی مدیریت ارزش کسب شده در بخش‌های دولتی از دیدگاه ناسا» مجله مهندس مشاور، جامعه مهندسان مشاور ایران
  • مقاله «مرورپیاده‌سازی تکنیک مدیریت ارزش کسب شده در پروژه‌های ناسا» مجله انجمن مدیریت ایران
  • مقاله “بررسی وضعیت بلوغ مدیریت پروژه در صنعت ساختمانی–مقایسه وضعیت موجود و مطلوب”، مجله علمی پژوهشی نقش جهان
  • مقاله “مقایسه وضعیت موجود و مطلوب در بکارگیری فرایندهای مدیریت پروژه مطابق استاندارد PMBOKدر صنعت ساختمان”، یازدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
  • مقاله “عوامل موثر در انتخاب مناسب‌ترین شیوه ارجاع کار”، مجله مشاور مدیریت، انجمن مدیریت ایران

 

سوابق شرکت در دوره‌های تخصصی:

  • دوره آشنایی با “مدل دلتا (واستاندارد شایستگی‌های سازمانی مدیریت پروژه) انجمن بین المللی مدیریت پروژه”، استاد دوره اریک مانسون، عضو اصلی تیم تدوین مدل در انجمن مدیریت پروژه اروپا
  • دوره فشرده نیم روزه “توسعه و استقرارسامانه­های اطلاعات مدیریت پروژهPMIS” مهندس نوشاد احمدی
  • دوره فشرده”پیاده­سازی استانداردهای مدیریت پروژه در سازمان­های پروژه محور” مهندس رحمتی توکل
  • دوره “مهندسی ارزش”، دکتر میر مجمد صادقی، دانشگاه تربیت مدرس
  • دوره آموزشی” انواع شرکت‌ها وموسسات تجاری، و قوانین حقوقی قراردادها ومعاملات تجاری”، مرکز کارآفرینی تربیت مدرس
  • ۵-۶٫ دوره ” مدیریت و برنامه ریزی کسب و کارهای کوچک”، مرکز کارآفرینی دانشگاه تربیت مدرس
  • دوره فشرده “سازه‌های فضاکار توسط پروفسور هشیار نوشین استاد بخش مهندسی عمران دانشگاه surry انگلستان”
  • دوره هوش مذاکره، مهندس شعبانعلی- دانشگاه شهید بهشتی
  • دوره “تربیت ارزیاب جایزه پروژه ملی برتر”، دکتر عزیزی- دانشگاه فردوسی مشهد
  • دوره “مدل­های بلوغ مدیریت پروژه”- انجمن علمی دانشگاه تربیت مدرس-مهندس فرداد
  • دوره “گواهینامه حرفه‌ای مدیریت پروژه”- انجمن مدیریت پروژه ایران- مهندس زحمتکش، دکتر خسروانی، مهندس نارانی
  • دوره” مدیریت ریسک پروژه­ها- مطالعه موردی گروه سپاسد”، دکتر احد نظری، مهندس شیخ، مهندس فرداد
  • دوره فشرده”ساز و کارهای بیمه در پروژه­های ساخت”قدیمی، رحیم زاده، تجریشی” –بیمه ایران
  • بازدید دفاتر مدیریت پروژه پروژه­های خط ۷ مترو تهران، نیروگاه سیکل ترکیبی پرند مپنا و… . . (از طرف انجمن مدیریت پروژه ایران)
  • کارگاه­های آموزشی هفت، هشت، و نه و دهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه، دومین کنفرانس ملی مدیریت پروژه‌های ساخت، و…

 عضویت­ها

  • عضویت پیوسته انجمن مهندسی ارزش ایران از ۱۳۹۱ تا کنون
  • عضو وابسته انجمن مدیریت پروژه ایران از ۱۳۹۱ تا کنون
  • عضو سازمان نظام‌مهندسی استان تهران از ۱۳۹۴
  • عضو انجمن مدیریت پروژه اروپا (IPMA) از سال ۲۰۱۳